Na zijn ontslag bij Apple Computer Inc. in 1985, concentreerde Steve Jobs zich op de lancering van NeXT Computer en nam de grafische computerafdeling van George Lucas over' productiebedrijf voor $ 10 miljoen. Verrassend genoeg was het de laatste die een industrie als Pixar, de animatiestudio die CGI tot leven bracht, verstoorde, voor altijd de filmervaring veranderde.

Jobs had in eerste instantie Pixar-focus op het maken van krachtige hardware

Zoals nu het geval is, werd Pixar in 1986 bemand door een mix van techneuten en artiesten die hoopten computergeanimeerde films te maken. Omdat de technologie om dit te doen eenvoudigweg niet was'Jobs richtte zijn groep daar nog niet op verkoopbare producten.

De eerste was de Pixar Image Computer, die verbluffende beelden met een hoge resolutie produceerde voor een even verbluffende prijs van $ 135.000. De machine trok enige belangstelling van ziekenhuizen en inlichtingendiensten, maar slechts ongeveer 100 daarvan werden verkocht.

Pixar had meer succes door samen te werken met Disney om het computeranimatieproductiesysteem (CAPS) te maken, waardoor de noodzaak van handgetekende "cels" werd geëlimineerd en mogelijkheden voor geavanceerde effecten vrijkwamen. Tegen de tijd The Rescuers Down Under hit theaters in 1990, had Disney de volledige overstap gemaakt naar digitaal. Een ander Pixar-systeem, RenderMan, was verantwoordelijk voor de baanbrekende visuals in live-actiefilms zoals De afgrond (1989) en Terminator 2 (1991).

Hij verkocht uiteindelijk Pixar's hardwareafdeling om zich te concentreren op korte films en commercials

Ondertussen zorgde voormalig Disney-animator John Lasseter stilletjes voor een stappenplan voor Pixar's toekomst door interne technologie te gebruiken voor innovatieve inhoud. Zijn twee minuten Luxo Jr. (1986), met twee bureaulampen die speels met elkaar omgaan, verdiende een Academy Award-nominatie voor Best Animated Short. Twee jaar later, de vijf minuten Blikken speelgoed werd de eerste computergeanimeerde film die de Oscar in die categorie claimde.

Jobs verkocht vervolgens Pixar's hardwaredivisie en gericht op het genereren van inkomsten via korte films en commercials. Hoewel het bedrijf de kijkervaring op zowel de grote als de kleine schermen beïnvloedde, werd het alleen via de oprichter in stand gehouden's persoonlijke cheques, tot ongeveer $ 50 miljoen tot 1991.

"Ik stopte steeds meer geld in [Pixar], en het enige lichtpuntje was John's korte films, "zei Jobs later." Hij'zou ik zeggen, 'Kan ik $ 300.000 krijgen om een ​​korte film te maken?' En ik'zou ik zeggen, 'Oké, ga het halen.' Dat was het enige dat leuk was. Al het andere werkte niet echt. "

Ed Catmull, Steve Jobs en John Lasseter

Foto: Pixar Animation Studios / Courtesy Everett Collection

Het uitkomen van 'Toy Story' was Pixar's grote doorbraak

Het bedrijf'Het grootste succes kwam in 1991 toen Disney interesse toonde in de financiering en distributie van Pixar's eerste speelfilm. Eerder meer geïnvesteerd in het fortuin van NeXT, voegde Jobs zich onmiddellijk in de onderhandelingen en hielp een deal met drie films sluiten voor 12,5 procent van de kassabonnen.

Terwijl Lasseter en het creatieve team werkten door wat werd Toy Story, Jobs nam CFO Lawrence Levy in dienst om de details van de herstructurering van het bedrijf uit te werken voor een openbaar aanbod. Jobs vestigde zich op een IPO-datum voor kort na de release van Thanksgiving 1995 van Toy Story, het bedrijf binden'het lot van de openingskassa van het eerste grote bedrijf.

Het bleek een waardevolle gok, zoals de combinatie van Pixar's technische tovenarij, een hartverwarmend verhaal en een stemstem onder leiding van Tom Hanks en Tim Allen voortgestuwd Toy Story naar een indrukwekkend $ 30 miljoen openingsweekend (op weg naar een wereldwijde trek van $ 365 miljoen). Dagen later sloot Pixar zich na de eerste handelsdag af op $ 39 per aandeel, het ooit worstelende bedrijf nu gewaardeerd op $ 1,5 miljard.

Hoewel het succes Jobs tot een zeer rijke man maakte, besefte hij dat er nog veel meer te verdienen was aan de licentie-inkomsten die volledig naar Disney stroomden's koffers. In 1997 stemde Disney-CEO Michael Eisner in met een nieuwe deal voor vijf films waarin beide partijen alle kosten en baten verdeelden, waardoor Pixar op gelijke voet kwam te staan ​​met het bedrijf dat de afgelopen 60 jaar de animatie-industrie had gedomineerd..

MELD U AAN VOOR DE BIOGRAPHY.COM NIEUWSBRIEF

Jobs zag Pixar als een bijproject

Voor Jobs, die NeXT aan Apple verkocht en in 1997 triomfantelijk terugkeerde naar zijn oude bedrijf, bleef Pixar een bijproject; dagelijkse operaties werden overgelaten aan Lasseter en CTO Ed Catmull, de baas die slechts één keer per week opdook.

Toen hij verscheen, namen medewerkers kennis van de vriendelijkere, zachtere Jobs in hun aanwezigheid. De onstuimige CEO die publiekelijk underlings kleedde, was hier vrijwel onbestaand, vervangen door iemand die bereid was om te luisteren en potentieel gênante situaties in privé aan te pakken.

Verder Pixar'Het eersteklas creatieve team is zijn input gaan waarderen. Volgens Catmull had Jobs een talent voor het doorsnijden van de film's problemen na een vroege screening, zijn inzicht diende als een "onderbuik" die vaak tot aanzienlijke verbeteringen leidde.

Hij verkocht Pixar slechts twee decennia nadat Jobs het bedrijf had gekocht voor $ 7 miljard

Na het geweldige succes van Monsters, Inc. in 2002 probeerde Jobs opnieuw een gunstiger deal van Eisner te bedingen. Zijn poging tot hardbal liet de twee in een impasse, maar Jobs vond uiteindelijk een meer ontvankelijk publiek met de komst van nieuwe Disney CEO Bob Iger in 2005.

Toen Iger aanbood om Pixar volledig te kopen, zorgde Jobs ervoor dat zijn twee beste luitenants, Lasseter en Catmull, de transactie goedkeurden, voordat hij ervoor zorgde dat ze de volledige regie kregen om Disney Animation uit te voeren. Hij verliet het bedrijf voorgoed met de afronding van een verkoop van $ 7,4 miljard in januari 2006, en vervolgde zijn erfenis in zijn laatste jaren bij Apple terwijl zijn oude bende de hits bleef houden met films als Cars (2006), WALL-E (2008), omhoog (2009) en doorgaan met de Toy Story stemrecht.

Terwijl Jobs dat niet deed'Om de graphics te ontwerpen of de personages te maken die Pixar tot een begrip maakten, bood zijn rentmeesterschap de middelen voor een vreemde groep creatieven om voet aan de grond te krijgen en de drijvende kracht te worden achter enkele van de meest succesvolle en populaire films van de afgelopen 20 jaar.

Zoals Lasseter en Catmull opmerkten in een verklaring na het overlijden van Jobs in oktober 2011: "Steve nam ons een kans en geloofde in onze gekke droom van het maken van computeranimatiefilms; het enige wat hij altijd zei was eenvoudig 'maak het geweldig.' Hij is de reden waarom Pixar is geworden zoals we hebben gedaan en zijn kracht, integriteit en liefde voor het leven heeft ons allemaal tot betere mensen gemaakt. Hij zal voor altijd deel uitmaken van Pixar's DNA. "

Tim Ott schrijft sinds 2012 voor biografie en andere A + E-sites.

MEER VERHALEN VAN BIOGRAFIE

Beroemdheid

Hoe de 'zeven woorden' van George Carlin de juridische geschiedenis veranderden

De routine van de cabaretier leidde tot een uitspraak van het Hooggerechtshof en stelde vragen over censuur die onopgelost blijven.

• Door Tim Ott, 18 juni 2019

Beroemdheid

George Lucas: Het autowrak dat zijn leven veranderde en hem naar 'Star Wars' leidde

De regisseur had zijn zinnen gezet op het worden van een autocoureur voordat een borstel met de dood hem een ​​ander pad naar een melkweg ver, ver weg stuurde.

• Door Tim Ott 31 juli 2019

Nostalgie

Hoe Fred Rogers kindertelevisie veranderde

Hoewel 'Mister Rogers' Neighborhood 'bestond uit eenvoudige sets en low-tech productiewaarden, was de show een radicale afwijking van de reguliere kinderprogrammering.

• Door Colin Bertram 18 juni 2019

Beroemdheid

Hoe Jeff Foxworthy's opvoeding zijn komedie inspireerde

Reflecties van het kleine stadje Georgia stuurden in de jaren negentig het standpunt op naar roem.

• Door Tim Ott, 18 juni 2019

Beroemdheid

Hoe Marilyn Monroe's kindertijd werd verstoord door de paranoïde schizofrenie van haar moeder

In en uit pleegzorg had het Hollywood-icoon moeite om contact te maken met haar moeder.

• Door Tim Ott 13 juni 2019

Beroemdheid

Hoe Bruce Springsteen's Days at the Jersey Shore zijn muziek inspireerde

Voorafgaand aan de 'Born to Run'-faam, liet de aspirant-rocker zich inspireren door de bezienswaardigheden, geluiden en personages van zijn strandomgeving.

• Door Tim Ott 24 juni 2019

Beroemdheid

Hoe Michael Jackson de dansgeschiedenis veranderde

Met slechts een paar glides achteruit, maakte Jackson dansgeschiedenis toen hij de moonwalk in 1983 introduceerde. Maar Jackson's invloed op dans in de populaire cultuur ging veel dieper dan één beweging.

• Door Pia Catton 24 juni 2019

Beroemdheid

The Monkees: How the Band Created for TV Conover the Pop Charts

Samengebracht door een casting, moest het viertal leren lijken op een functionele band voordat het bekendheid kreeg als tv- en muzieksterren.

• Door Tim Ott, 22 augustus 2019

Geschiedenis en cultuur

Hoe Galileo je leven veranderde

De ontdekkingen en theorieën van de wetenschapper legden de basis voor de moderne fysica en astronomie.

• Door Barbara Maranzani 18 juni 2019

Bezig met laden ... Meer bekijken