Bill Gates Biography

Ondernemer Bill Gates richtte 's werelds grootste softwarebedrijf Microsoft op met Paul Allen en werd vervolgens een van de rijkste mannen ter wereld.

Wie is Bill Gates?

Ondernemer en zakenman Bill Gates en zijn zakenpartner Paul Allen hebben de wereld opgericht en gebouwd's grootste softwarebedrijf, Microsoft, door technologische innovatie, scherpe bedrijfsstrategie en agressieve zakelijke tactieken. In het proces werd Gates een van de rijkste mannen ter wereld. In februari 2014 kondigde Gates aan dat hij aftrad als Microsoft's voorzitter om zich te concentreren op liefdadigheidswerk bij zijn stichting, de Bill and Melinda Gates Foundation.

Vroege leven

Gates werd geboren als William Henry Gates III op 28 oktober 1955 in Seattle, Washington. Gates groeide op in een gezin uit de hogere middenklasse met zijn oudere zus Kristianne en de jongere zus Libby. Hun vader, William H. Gates Sr., was een veelbelovende, hoewel ietwat verlegen, rechtenstudent toen hij zijn toekomstige vrouw, Mary Maxwell ontmoette. Ze was een atletische, extraverte student aan de Universiteit van Washington, actief betrokken bij studentenzaken en leiderschap.

De Gates-familiesfeer was warm en hecht en alle drie de kinderen werden aangemoedigd om competitief te zijn en te streven naar uitmuntendheid. Gates toonde vroege tekenen van concurrentievermogen toen hij familie-atletiekwedstrijden coördineerde in hun zomerhuis op Puget Sound. Hij genoot ook van het spelen van bordspellen (Risk was zijn favoriet) en blonk uit in Monopoly.

Gates had een zeer nauwe relatie met zijn moeder, Mary, die na een korte carrière als lerares haar tijd besteedde aan het helpen opvoeden van de kinderen en het werken aan maatschappelijke aangelegenheden en met goede doelen. Ze was ook lid van verschillende corporate boards, waaronder die van de First Interstate Bank in Seattle (opgericht door haar grootvader), de United Way en International Business Machines (IBM). Ze nam Gates vaak mee als ze vrijwilligerswerk deed op scholen en bij maatschappelijke organisaties.

Bill Gates & # x2019; s Education

Gates was een vraatzuchtige lezer als kind en besteedde vele uren aan het naspeuren van naslagwerken zoals de encyclopedie. Rond de leeftijd van 11 of 12 jaar, Gates's ouders begonnen zich zorgen te maken over zijn gedrag. Hij deed het goed op school, maar hij leek zich soms te vervelen en teruggetrokken, en zijn ouders waren bang dat hij een eenling zou worden.

Hoewel ze sterke voorstanders van openbaar onderwijs waren, toen Gates 13 werd, meldden zijn ouders hem aan in Seattle's exclusieve voorbereidende Lakeside School. Hij bloeide in bijna al zijn vakken, blonk uit in wiskunde en wetenschap, maar doet het ook erg goed in drama en Engels.

Terwijl op Lakeside School, bood een computerbedrijf in Seattle aan om computertijd te bieden aan de studenten. De moeder's Club gebruikte opbrengsten van de school's snuffelen om een ​​teletype-terminal te kopen die studenten kunnen gebruiken. Gates raakte in de ban van wat een computer kon doen en bracht veel van zijn vrije tijd door met werken aan de terminal. Hij schreef een tic-tac-toe programma in BASIC computertaal waarmee gebruikers tegen de computer konden spelen.

Gates studeerde in 1973 af aan Lakeside. Hij scoorde 1590 uit 1600 op de SAT-test van de universiteit, een prestatie van intellectuele prestaties waar hij enkele jaren over opschepte bij de introductie van zichzelf aan nieuwe mensen.

Ging Bill Gates naar de universiteit?

Gates schreef zich in aan de Universiteit van Harvard in het najaar van 1973, oorspronkelijk denkend aan een carrière in de rechten. Veel aan zijn ouders' ontzetting, Gates stopte met school in 1975 om zijn bedrijf, Microsoft, voort te zetten met partner Allen. 

Gates bracht meer van zijn tijd door in het computerlokaal dan in de klas. Hij had niet echt een studieprogramma; hij kreeg een paar uur slaap, volgepropt voor een test en slaagde met een redelijk cijfer. 

Ontmoeting en samenwerking met Paul Allen

Gates ontmoette Allen, die twee jaar oud was, op de middelbare school aan de Lakeside School. Het tweetal werd snelle vrienden, hechtend over hun gemeenschappelijk enthousiasme voor computers, hoewel het heel verschillende mensen waren. Allen was meer gereserveerd en verlegen. Gates was pittig en soms strijdlustig.

Ongeacht hun verschillen, brachten Allen en Gates veel van hun vrije tijd samen door met het werken aan programma's. Af en toe waren de twee het er niet mee eens en zouden ze ruzie maken over wie gelijk had of wie het computerlaboratorium zou moeten leiden. Bij één gelegenheid escaleerde hun argument tot het punt waarop Allen Gates verbood uit het computerlab.

Op een gegeven moment hadden Gates en Allen hun schoolcomputerrechten ingetrokken omdat ze gebruik maakten van softwareproblemen om gratis computertijd te krijgen van het bedrijf dat de computers had geleverd. Na hun proeftijd mochten ze terug in het computerlokaal toen ze aanboden het programma te debuggen. Gedurende deze tijd ontwikkelde Gates een payroll-programma voor het computerbedrijf dat de jongens hadden gehackt en een planningsprogramma voor de school.

In 1970, op 15-jarige leeftijd, gingen Gates en Allen samen aan de slag om 'Traf-o-Data' te ontwikkelen, een computerprogramma dat verkeerspatronen in Seattle bewaakte. Ze haalden $ 20.000 voor hun inspanningen. Gates en Allen wilden een eigen bedrijf beginnen, maar Gates' ouders wilden dat hij zijn school afmaakte en naar de universiteit ging, waar ze hoopten dat hij zou werken om advocaat te worden.

Allen ging naar de Washington State University, terwijl Gates naar Harvard ging, hoewel het paar contact hield. Na twee jaar college te hebben gevolgd, stopte Allen en verhuisde naar Boston, Massachusetts, om voor Honeywell te werken. Rond deze tijd toonde hij Gates een editie van Populaire elektronica magazine met een artikel over de Altair 8800 mini-computerkit. Beide jonge mannen waren gefascineerd door de mogelijkheden van wat deze computer zou kunnen creëren in de wereld van personal computing.

De Altair is gemaakt door een klein bedrijf in Albuquerque, New Mexico, genaamd Micro Instrumentation and Telemetry Systems (MITS). Gates en Allen namen contact op met het bedrijf en verklaarden dat ze werkten aan een BASIC-softwareprogramma dat de Altair-computer zou draaien. In werkelijkheid deden ze dat niet't hebben een Altair om mee te werken of de code om het uit te voeren, maar ze wilden weten of MITS geïnteresseerd was in iemand die dergelijke software ontwikkelde.

MITS was, en zijn president, Ed Roberts, vroeg de jongens om een ​​demonstratie. Gates en Allen klauteren en spenderen de komende twee maanden aan het schrijven van de BASIC-software op Harvard's computerlokaal. Allen reisde naar Albuquerque voor een testrun bij MITS, zonder het ooit op een Altair-computer te hebben geprobeerd. Het werkte perfect. Allen werd aangenomen bij MITS en Gates verliet Harvard al snel om met hem te werken. Samen hebben ze Microsoft opgericht.

Allen bleef bij Microsoft tot 1983, toen hij de diagnose Hodgkin kreeg's ziekte. Hoewel zijn kanker een jaar later in remissie ging met een intensieve behandeling, nam Allen ontslag bij het bedrijf. Er gaan geruchten over waarom Allen Microsoft verliet. Sommigen zeggen dat Gates hem eruit heeft geduwd, maar velen zeggen dat het een levensveranderende ervaring was voor Allen en hij zag dat er andere kansen waren waarin hij zijn tijd kon investeren.

Bill Gates en Microsoft oprichten

In 1975 richtten Gates en Allen Micro-Soft op, een combinatie van "micro-computer" en "software" (ze lieten het koppelteken binnen een jaar vallen). Het bedrijf'Het eerste product was BASIC-software die op de Altair-computer draaide.

In het begin verliep alles niet soepel. Hoewel het BASIC-softwareprogramma van Microsoft voor de Altair-computer het bedrijf een vergoeding en royalty's opleverde, was het niet't ontmoeten hun overheadkosten. Volgens Gates' later, had slechts ongeveer 10 procent van de mensen die BASIC op de Altair-computer gebruikten, daadwerkelijk betaald.

Microsoft's BASIC-software was populair bij computerhobbyisten, die kopieën vóór de markt verkregen en deze gratis reproduceren en verspreiden. Op dit moment waren veel personal computerliefhebbers er niet voor het geld. Ze voelden het gemak van reproductie en distributie waardoor ze software konden delen met vrienden en andere computerliefhebbers. Gates dacht anders. Hij zag de gratis distributie van software als stelen, vooral als het ging om software die was gemaakt om te worden verkocht.

In februari 1976 schreef Gates een open brief aan computerhobbyisten en zei dat voortzetting van de distributie en het gebruik van software zonder te betalen 'zou voorkomen dat goede software wordt geschreven'. In wezen zou piraterij software ontwikkelaars ontmoedigen om tijd en geld te investeren in het creëren van kwaliteitssoftware. De brief was niet populair bij computerliefhebbers, maar Gates hield vast aan zijn overtuigingen en zou de dreiging van innovatie gebruiken als verdediging wanneer hij te maken kreeg met beschuldigingen van oneerlijke handelspraktijken.

Gates had een bittere relatie met MITS-president Ed Roberts, vaak resulterend in schreeuwende wedstrijden. De strijdlustige Gates botste met Roberts over softwareontwikkeling en de richting van het bedrijf. Roberts beschouwde Gates als verwend en irritant. 

In 1977 verkocht Roberts MITS aan een ander computerbedrijf en ging terug naar Georgië om een ​​medische opleiding te volgen en arts te worden.

Gates en Allen waren alleen. Het paar moest de nieuwe eigenaar van MITS aanklagen om de softwarerechten te behouden die ze voor Altair hadden ontwikkeld. Microsoft schreef software in verschillende formaten voor andere computerbedrijven en begin 1979 verhuisde Gates het bedrijf's operaties naar Bellevue, Washington, net ten oosten van Seattle.

Gates was blij weer thuis te zijn in de Pacific Northwest en stortte zich op zijn werk. Alle 25 werknemers van het jonge bedrijf hadden brede verantwoordelijkheden voor alle aspecten van de operatie, productontwikkeling, bedrijfsontwikkeling en marketing.

Hoewel het bedrijf beverig begon, was Microsoft in 1979 ongeveer $ 2,5 miljoen winstgevend. Op 23-jarige leeftijd plaatste Gates zich als hoofd van het bedrijf. Met zijn inzicht in softwareontwikkeling en een scherp zakelijk inzicht leidde hij het bedrijf en werkte hij als woordvoerder. Gates heeft elke coderegel die het bedrijf heeft verzonden persoonlijk beoordeeld en vaak de code zelf herschreven wanneer hij dit nodig achtte.

BIOGRAFIE DOWNLOADEN'S FACT POORT FEITKAART

Microsoft & # x2019; s Software voor IBM-pc's

Terwijl de computerindustrie groeide, met bedrijven als Apple, Intel en IBM die hardware en componenten ontwikkelden, was Gates voortdurend op weg om de verdiensten van Microsoft-softwaretoepassingen te promoten. Hij nam zijn moeder vaak mee. Mary was zeer gerespecteerd en goed verbonden met haar lidmaatschap van verschillende corporate boards, waaronder IBM's. Het was via Mary dat Gates de CEO van IBM ontmoette.

In november 1980 zocht IBM naar software die hun aankomende personal computer (pc) zou bedienen en benaderde Microsoft. De legende wil dat bij de eerste ontmoeting met Gates iemand bij IBM hem verwarde met een kantoorassistent en hem vroeg om koffie te serveren.

Gates zag er heel jong uit, maar hij maakte snel indruk op IBM en overtuigde hen ervan dat hij en zijn bedrijf aan hun behoeften konden voldoen. Het enige probleem was dat Microsoft niet het basisbesturingssysteem had ontwikkeld waarop IBM zou draaien's nieuwe computers.

Om niet te stoppen, kocht Gates een besturingssysteem dat werd ontwikkeld om op computers te werken die vergelijkbaar zijn met IBM's pc. Hij sloot een deal met de software's ontwikkelaar, waardoor Microsoft de exclusieve licentieagent en later volledige eigenaar van de software wordt, maar niet over de IBM-deal wordt verteld.

Het bedrijf vervolgde later Microsoft en Gates voor het achterhouden van belangrijke informatie. Microsoft heeft buiten de rechtbank om een ​​niet bekendgemaakt bedrag geregeld, maar Gates en Microsoft hebben geen enkele fout toegegeven.

Gates moest de nieuw aangeschafte software aanpassen aan de IBM-pc. Hij leverde het voor $ 50.000, dezelfde prijs die hij had betaald voor de software in zijn oorspronkelijke vorm. IBM wilde de broncode kopen, die hen de informatie aan het besturingssysteem zou hebben gegeven. 

Gates weigerde, maar stelde in plaats daarvan voor dat IBM licentiekosten moest betalen voor kopieën van de software die met hun computers werd verkocht. Hierdoor kon Microsoft de software die ze MS-DOS noemden, in licentie geven aan een andere pc-fabrikant, mochten andere computerbedrijven de IBM-pc klonen, wat ze snel deden. Microsoft bracht ook software genaamd Softcard uit, waarmee Microsoft BASIC op Apple II-machines kon worden gebruikt.

Na de ontwikkeling van software voor IBM, tussen 1979 en 1981 Microsoft's groei explodeerde. Het personeelsbestand steeg van 25 naar 128 en de omzet steeg van $ 2,5 miljoen naar $ 16 miljoen. Medio 1981 namen Gates en Allen Microsoft op en werd Gates benoemd tot voorzitter en voorzitter van de raad van bestuur. Allen werd benoemd tot uitvoerend vice-president.

Tegen 1983 werd Microsoft wereldwijd met kantoren in Groot-Brittannië en Japan. Naar schatting 30 procent van de wereld's computers draaiden op zijn software.

Bill Gates & # x2019; s rivaliteit met Steve Jobs

Hoewel hun rivaliteit legende is, deelden Microsoft en Apple veel van hun vroege innovaties. In 1981 nodigde Apple, destijds geleid door Steve Jobs, Microsoft uit om software voor Macintosh-computers te helpen ontwikkelen. Sommige ontwikkelaars waren betrokken bij zowel Microsoft-ontwikkeling als de ontwikkeling van Microsoft-applicaties voor Macintosh. De samenwerking was zichtbaar in sommige gedeelde namen tussen de Microsoft- en Macintosh-systemen.

Het was door deze kennisuitwisseling dat Microsoft Windows ontwikkelde, een systeem dat een muis gebruikte om een ​​grafische interface aan te sturen, waarbij tekst en afbeeldingen op het scherm werden weergegeven. Dit verschilde sterk van het tekst- en toetsenbordgestuurde MS-DOS-systeem waarbij alle tekstopmaak op het scherm als code werd weergegeven en niet wat er daadwerkelijk zou worden afgedrukt. 

Gates herkende snel de dreiging die dit soort software voor MS-DOS en Microsoft in het algemeen zou kunnen vormen. Voor de niet-geavanceerde gebruiker & # x2014; die het grootste deel van het koperspubliek was & # x2014; zou de grafische afbeelding van de concurrerende VisiCorp-software die in een Macintosh-systeem wordt gebruikt, zoveel gemakkelijker te gebruiken zijn.

Gates kondigde in een reclamecampagne aan dat er een nieuw Microsoft-besturingssysteem zou worden ontwikkeld dat een grafische interface zou gebruiken. Het zou "Windows" worden genoemd en zou compatibel zijn met alle pc-softwareproducten die op het MS-DOS-systeem zijn ontwikkeld. De aankondiging was een bluf, in die zin dat Microsoft geen dergelijk programma in ontwikkeling had.

Als marketingtactiek was het puur geniaal. Bijna 30 procent van de computermarkt gebruikte het MS-DOS-systeem en zou wachten op Windows-software in plaats van over te stappen op een nieuw systeem. Zonder mensen die van indeling wilden veranderen, waren softwareontwikkelaars niet bereid om programma's voor het VisiCorp-systeem te schrijven en verloor het momentum begin 1985.

In november 1985, bijna twee jaar na zijn aankondiging, lanceerden Gates en Microsoft Windows. Visueel leek het Windows-systeem erg op het Macintosh-systeem dat Apple Computer Corporation bijna twee jaar eerder had geïntroduceerd. 

Apple had Microsoft eerder volledige toegang tot hun technologie gegeven terwijl het bezig was Microsoft-producten compatibel te maken voor Apple-computers. Gates had Apple geadviseerd om hun software in licentie te geven, maar ze negeerden het advies en waren meer geïnteresseerd in het verkopen van computers.

Opnieuw profiteerde Gates volledig van de situatie en creëerde een softwareformaat dat opvallend veel leek op de Macintosh. Apple dreigde een aanklacht in te dienen en Microsoft nam wraak en zei dat het de verzending van zijn Microsoft-compatibele software voor Macintosh-gebruikers zou vertragen.

Uiteindelijk had Microsoft de overhand in de rechtbanken. Het zou kunnen bewijzen dat hoewel er overeenkomsten waren in de manier waarop de twee softwaresystemen werkten, elke afzonderlijke functie duidelijk anders was.

Een competitieve reputatie

Ondanks het succes van Microsoft voelde Gates zich nooit helemaal veilig. Gates controleerde altijd de concurrentie over zijn schouder en ontwikkelde een opwindende drive en competitieve geest. Gates' assistent meldde dat hij vroeg naar zijn werk kwam om iemand onder een bureau te vinden slapen. Ze overwoog de beveiliging of de politie te bellen totdat ze ontdekte dat het Gates was.

Gates' Dankzij intelligentie kon hij alle kanten van de software-industrie zien, van productontwikkeling tot bedrijfsstrategie. Bij het analyseren van elke bedrijfsverplaatsing ontwikkelde hij een profiel van alle mogelijke cases en nam deze door, waarbij hij vragen stelde over alles wat mogelijk zou kunnen gebeuren.

Hij verwachtte dat iedereen in het bedrijf dezelfde toewijding zou hebben. Zijn confronterende managementstijl werd legende, omdat hij werknemers en hun ideeën zou uitdagen om het creatieve proces gaande te houden. Een onvoorbereide presentator kon horen: "Dat'het stomste wat ik ben'heb ooit gehoord! "van Gates. 

Dit was evenzeer een test van de strengheid van de werknemer als het Gates was' passie voor zijn bedrijf. Hij controleerde voortdurend of de mensen om hem heen echt overtuigd waren van hun ideeën.

Microsoft Office en concurrentiebeperkende rechtszaken

Buiten het bedrijf verwierf Gates een reputatie als een meedogenloze concurrent. Verschillende technologiebedrijven, onder leiding van IBM, begonnen hun eigen besturingssysteem, OS / 2 genaamd, te ontwikkelen ter vervanging van MS-DOS. In plaats van toe te geven aan de druk, ging Gates door met de Windows-software, waardoor de werking werd verbeterd en het gebruik werd uitgebreid.

In 1989 introduceerde Microsoft Microsoft Office, dat kantoorproductiviteitstoepassingen zoals Microsoft Word en Excel bundelde in één systeem dat compatibel was met alle Microsoft-producten. 

De applicaties waren niet zo gemakkelijk compatibel met OS / 2. Microsoft'De nieuwe versie van Windows verkocht in slechts twee weken 100.000 exemplaren en OS / 2 vervaagde al snel. Hierdoor kreeg Microsoft een virtueel monopolie op besturingssystemen voor pc's. Al snel begon de Federal Trade Commission Microsoft te onderzoeken op oneerlijke marketingpraktijken.

In de jaren negentig werd Microsoft geconfronteerd met een reeks onderzoeken van de Federal Trade Commission en het ministerie van Justitie. Sommige gerelateerde beschuldigingen dat Microsoft oneerlijke deals heeft gesloten met computerfabrikanten die het Windows-besturingssysteem op hun computers hebben geïnstalleerd. Andere kosten waren dat Microsoft computerfabrikanten dwong Microsoft te verkopen's Internet Explorer als voorwaarde voor het verkopen van het Windows-besturingssysteem met hun computers.

Op een gegeven moment werd Microsoft geconfronteerd met een mogelijke opsplitsing van zijn twee divisies & # x2014; besturingssystemen en softwareontwikkeling. Microsoft verdedigde zichzelf en grijpt terug op Gates' eerdere gevechten met softwarepiraterij en de aankondiging dat dergelijke beperkingen een bedreiging voor innovatie vormden. Uiteindelijk kon Microsoft een schikking treffen met de federale overheid om een ​​breuk te voorkomen.

Al met al vond Gates inventieve manieren om de druk af te wenden met luchtige reclames en openbare optredens op computerbeurzen, waarin hij zich voordeed als Star Trek's Mr. Spock. Gates bleef het bedrijf leiden en doorstond de federale onderzoeken tot in de jaren negentig.

Microsoft verlaten

In 2000 stapte Gates af van de dagelijkse activiteiten van Microsoft en droeg de functie van CEO over aan collegavriend Steve Ballmer, die sinds 1980 bij Microsoft werkt. Gates positioneerde zich als chief software architect zodat hij zich kon concentreren op wat was voor hem de meer gepassioneerde kant van het bedrijf, hoewel hij voorzitter van de raad bleef.

In 2006 kondigde Gates aan dat hij overstapte van fulltime werk bij Microsoft om meer kwaliteitstijd aan de stichting te wijden. Zijn laatste volledige dag bij Microsoft was 27 juni 2008. 

In februari 2014 trad Gates terug als voorzitter van Microsoft om in een nieuwe functie te treden als technologieadviseur. Longtime Microsoft CEO Steve Ballmer werd vervangen door de 46-jarige Satya Nadella.

Bill en Melinda Gates

Foto: Kjetil Ree [CC BY-SA 3.0 (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0)]

Bill Gates & # x2019; s Wife and Children

In 1987 trok een 23-jarige Microsoft-productmanager genaamd Melinda French de aandacht van Gates, toen 32. De zeer heldere en georganiseerde Melinda was een perfecte match voor Gates. Na verloop van tijd groeide hun relatie toen ze een intieme en intellectuele verbinding ontdekten. Op 1 januari 1994 trouwden Melinda en Gares in Hawaii.

Na de verwoestende dood van zijn moeder aan borstkanker slechts enkele maanden na hun huwelijk, namen ze in 1995 enige tijd vrij om te reizen en een nieuw perspectief op het leven en de wereld te krijgen. In 1996 werd hun eerste dochter, Jennifer, geboren. Hun zoon, Rory, werd geboren in 1999 en een tweede dochter, Phoebe, arriveerde in 2002.

Bill Gates's Persoonlijke rijkdom

In maart 1986 nam Gates Microsoft openbaar met een beursintroductie (IPO) van $ 21 per aandeel, waardoor hij op 31-jarige leeftijd meteen miljonair werd. Gates bezat 45 procent van het bedrijf's 24,7 miljoen aandelen, waarmee hij op dat moment $ 234 miljoen aan Microsoft investeerde's $ 520 miljoen.

Na verloop van tijd, het bedrijf's voorraad is in waarde gestegen en meerdere keren gesplitst. In 1987 werd Gates miljardair toen het aandeel $ 90,75 per aandeel raakte. Sindsdien bevindt Gates zich aan de top, of op zijn minst aan de top, van Forbes' jaarlijkse lijst van de top 400 rijkste mensen in Amerika. In 1999, met aandelenkoersen op een recordhoogte en de aandelensplitsing achtvoudig sinds zijn beursgang, Gates' rijkdom bekroonde kort $ 101 miljard.

Bill Gates & # x2019; s Home

In 1997 verhuisden Gates en zijn gezin naar een huis van 55.000 vierkante voet, $ 54 miljoen aan de oever van Lake Washington. Hoewel het huis als een zakencentrum dient, wordt er gezegd dat het erg gezellig is voor het paar en hun drie kinderen.

De Bill and Melinda Gates Foundation

In 1994 richtten Bill en Melinda de William H. Gates Foundation op, die was gewijd aan het ondersteunen van onderwijs, wereldgezondheid en investeringen in gemeenschappen met lage inkomens over de hele wereld. De organisatie pakt ook binnenlandse problemen aan, zoals het helpen van studenten in de Verenigde Staten om college te krijgen. 

Met Melinda'Door zijn invloed had Bill er belang bij gesteld om maatschappelijk leider te worden in de voetsporen van zijn moeder en bestudeerde hij het filantropische werk van de Amerikaanse industriële titanen Andrew Carnegie en John D. Rockefeller. Hij besefte dat hij de plicht had om meer van zijn rijkdom aan liefdadigheid te geven. 

In 2000 combineerde het paar verschillende familiestichtingen en leverde een bijdrage van $ 28 miljard aan de Bill & Melinda Gates Foundation. De komende jaren heeft Bill & # x2019; zijn betrokkenheid bij de Bill & Melinda Gates Foundation veel van zijn tijd en zelfs meer van zijn interesse in beslag genomen. 

Sinds zijn afscheid van Microsoft besteedt Gates veel van zijn tijd en energie aan het werk van de Bill & Melinda Gates Foundation. In 2015 heeft Gates zich uitgesproken voor de nationale Common Core-normen in de klassen K tot en met 12 en charter-scholen. Gates bleek ook een baanbrekende werkgever te zijn toen de stichting rond deze tijd aankondigde dat het haar werknemers een jaar zou geven's betaald verlof na de geboorte of adoptie van een kind.

In 2017 lanceerde de stichting de eerste van wat haar jaarlijkse "doelmannenrapport" zou worden, een onderzoek naar de vooruitgang op verschillende belangrijke gebieden met betrekking tot de volksgezondheid, waaronder kindersterfte, ondervoeding en HIV. Destijds identificeerde Gates besmettelijke en chronische ziekten als de twee grootste zorgen voor de volksgezondheid die het komende decennium moesten worden aangepakt.

In april 2018 kondigde Gates aan dat hij samen met Google mede-oprichter Larry Page samenwerkte om $ 12 miljoen te financieren voor een universeel griepvaccin. Hij zei dat de fondsen zouden worden toegekend in subsidies tot $ 2 miljoen voor individuele inspanningen die 'gewaagd en innovatief' zijn, gericht op het starten van klinische proeven tegen 2021. Hoewel sommigen zich afvroegen of $ 12 miljoen voldoende zou zijn om een ​​echte medische doorbraak te veroorzaken, anderen prees de bedoelingen achter de investering, terwijl Gates aangaf dat er nog meer zou kunnen komen.

Bill Gates en Alzheimer's Onderzoek

Gates onthulde in november 2017 dat hij $ 50 miljoen van zijn eigen geld in het Dementia Discovery Fund investeerde. Hij zou nog eens $ 50 miljoen volgen voor startende ondernemingen die werken in het onderzoek van Alzheimer. Er werd gezegd dat het een persoonlijke zaak was voor Gates, die de verwoestende effecten van de ziekte op zijn eigen familieleden heeft gezien.

"Elke vorm van behandeling zou een enorme vooruitgang zijn ten opzichte van waar we nu zijn", zei hij tegen CNN en voegde eraan toe: "het langetermijndoel moet genezen zijn."

Een .... bouwen 'Slimme stad' in Arizona

In 2017 werd onthuld dat een van Gates's bedrijven hadden $ 80 miljoen geïnvesteerd in de ontwikkeling van een 'smart city' in de buurt van Phoenix, Arizona. De voorgestelde stad, genaamd Belmont, zal "een toekomstgerichte gemeenschap creëren met een communicatie- en infrastructuurrug die geavanceerde technologie omvat, ontworpen rond high-speed digitale netwerken, datacenters, nieuwe productietechnologieën en distributiemodellen, autonome voertuigen en autonome logistieke hubs ', aldus de Belmont Partners vastgoedbeleggingsgroep.

Van de bijna 25.000 hectare grond bestemd voor de site; er werd gemeld dat 3.800 hectare naar kantoor-, commerciële en winkelruimte zal gaan. Nog eens 470 hectare zal worden gebruikt voor openbare scholen, met ruimte voor 80.000 wooneenheden.

Awards

Gates heeft talloze onderscheidingen ontvangen voor filantropisch werk. Tijd magazine genaamd Gates een van de meest invloedrijke mensen van de 20e eeuw. Het tijdschrift noemde ook Gates en zijn vrouw Melinda, samen met rockband U2's zanger, Bono, als de personen van het jaar 2005.

Gates heeft verschillende eredoctoraten van universiteiten over de hele wereld. Hij werd tot ridder benoemd als ere-riddercommandant in de Orde van het Britse Rijk, geschonken door koningin Elizabeth II in 2005.

In 2006 ontvingen Gates en zijn vrouw de Orde van de Azteekse Adelaar door de Mexicaanse regering voor hun filantropische werk over de hele wereld op het gebied van gezondheid en onderwijs.

In 2016 werden het paar opnieuw erkend voor hun filantropische werk toen ze door President Barack Obama werden aangeduid als ontvangers van de Presidential Medal of Freedom.

Gerelateerde profielen
Melinda Gates
Steve Jobs
Paul Allen